根據集團公司《關于深(shen)刻汲取事(shi)故教訓切(qie)實做好安全(quan)生產(chan)工作的緊急(ji)通知》精神，金圓(yuan)飯店公司(si)于5月(yue)21日至5月(yue)25日，在全(quan)公司(si)范(fan)圍內開展(zhan)安全(quan)生產大檢查。

公司(si)成立了由黨委書記、董事長孟(meng)凌云任組(zu)長、各(ge)主管(guan)領導、各(ge)子公司(si)法定代表人、相關職能部室負責人參與的聯合檢(jian)查(cha)組(zu)，深入金(jin)圓大廈、金(jin)圓物(wu)業、金(jin)圓紫藤進行安(an)全生(sheng)產檢(jian)查(cha)。檢(jian)查(cha)組(zu)認真檢(jian)查(cha)了各(ge)部位(wei)落(luo)實安(an)全生(sheng)產、疫(yi)情(qing)防(fang)控以及食品安(an)全措施的情(qing)況。重點檢(jian)(jian)查了消防設施(shi)、大型(xing)設備、電氣線路、易燃易爆(bao)品的監管、體(ti)溫檢(jian)(jian)測(ce)器材等(deng)，深入查閱了設備設施(shi)年檢(jian)(jian)維保(bao)記(ji)(ji)錄、餐用具消毒(du)記(ji)(ji)錄、原材料溯(su)源(yuan)記(ji)(ji)錄等(deng)，現場(chang)詢問了重點崗位員工安全生(sheng)產知(zhi)識(shi)和操作(zuo)流程。

檢查(cha)組對(dui)照檢查(cha)過程中發現的(de)(de)問(wen)題(ti)提出六點要(yao)(yao)求：一(yi)要(yao)(yao)進(jin)一(yi)步提高思想(xiang)認(ren)識(shi)，時刻保(bao)(bao)持安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)(de)危(wei)機感(gan)(gan)和緊迫感(gan)(gan)；二(er)要(yao)(yao)嚴守(shou)安(an)全底線，壓實(shi)安(an)全責(ze)任(ren)，抓實(shi)做好各類重(zhong)大安(an)全風險防范(fan)化解工作(zuo)；三(san)要(yao)(yao)嚴肅整(zheng)改，能立(li)即(ji)改的(de)(de)要(yao)(yao)立(li)即(ji)改，不(bu)能立(li)即(ji)改的(de)(de)要(yao)(yao)建立(li)臺賬，做到“五(wu)(wu)落(luo)實(shi)”，掛牌督辦，限期整(zheng)改到位；四(si)要(yao)(yao)查(cha)漏補(bu)缺(que)，補(bu)齊(qi)短(duan)板，真正做到關口(kou)前移(yi)，把問(wen)題(ti)隱患解決(jue)在萌(meng)芽之(zhi)中；五(wu)(wu)要(yao)(yao)嚴格落(luo)實(shi)應急值守(shou)工作(zuo)紀律，確保(bao)(bao)人員(yuan)到位、風險防范(fan)到位、應對(dui)措(cuo)施到位；六要(yao)(yao)建立(li)長效機制，不(bu)定期開展安(an)全大排(pai)查(cha)，橫到邊、縱到底，確保(bao)(bao)安(an)全生(sheng)產(chan)工作(zuo)萬無(wu)一(yi)失。