為扎(zha)實推進學習(xi)型組織建(jian)設，推動公司(si)轉型高質量發展(zhan)，近日(ri)，河北金圓飯(fan)店管理有限公司(si)召(zhao)開學習(xi)型組織建(jian)設座談會(hui)，公司(si)主(zhu)要領導參加并主(zhu)持會(hui)議，各子公司(si)、各部室30多名中層干部及(ji)員工代表參加。

座(zuo)談會(hui)緊緊圍繞(rao)創(chuang)新發展(zhan)(zhan)、打造“五個核心”為主線、引(yin)入“狼性(xing)(xing)文化”管理(li)等方面內(nei)容(rong)開展(zhan)(zhan)討論。座(zuo)談會(hui)上，大家(jia)根據近(jin)期學(xue)習(xi)相關(guan)知識，立(li)足崗(gang)位(wei)實際(ji)，談心得講體會(hui)暢所欲(yu)言，提(ti)建議促發展(zhan)(zhan)群策群力，現場(chang)氣氛(fen)熱烈。會(hui)議進(jin)(jin)一步統一了思想，提(ti)高了現階段(duan)加強(qiang)學(xue)習(xi)對(dui)公(gong)司的重要性(xing)(xing)、緊迫(po)性(xing)(xing)的認識，號召(zhao)廣大員工(gong)：一是立(li)足崗(gang)位(wei)實際(ji)，全(quan)面掌握(wo)工(gong)作流程；二(er)是對(dui)標(biao)先進(jin)(jin)企業，汲(ji)取(qu)好的管理(li)經驗；三是善(shan)于學(xue)習(xi)，不(bu)斷求(qiu)索；四是敢于創(chuang)新，勇于實踐；五是及(ji)時(shi)總結(jie)，不(bu)斷完(wan)善(shan)。

與(yu)會代表表示，近年(nian)來，公(gong)司(si)(si)不(bu)(bu)斷(duan)強化學(xue)習(xi)(xi)(xi)型組織建設，不(bu)(bu)斷(duan)完善創(chuang)建運行機制，實現工作與(yu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)良(liang)性互動，逐漸在全(quan)(quan)公(gong)司(si)(si)形(xing)成了全(quan)(quan)員學(xue)習(xi)(xi)(xi)、全(quan)(quan)程(cheng)學(xue)習(xi)(xi)(xi)、終身學(xue)習(xi)(xi)(xi)的濃厚氛圍(wei)，員工綜(zong)合素(su)質和企業成長能力明顯提高(gao)，為(wei)公(gong)司(si)(si)轉(zhuan)型發展打下了良(liang)好基礎(chu)。